Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A
МЕНЮ
Войти Сведения об образовательной организации + Образование + Наука + Международная деятельность + Культура и спорт + Контакты +
Версия для слабовидящих
EN

Процедура отбора проектов ПРОЕКТНОГО ОФИСА Самарского государственного университета путей сообщения


17 и 18 февраля Проектный офис СамГУПС приступает к отбору наиболее актуальных проектов образовательной, технологической, социальной и городской направленности.

10.jpg

Проектный офис будет работать по модели Агентства стратегических инициатив (АСИ), с которым университет подписал Меморандум о сотрудничестве в целях развития целевых сообществ, лидеров и проектов в сферах передовых технологий, новых подходов в образовании, а также для распространения лучших практик по цифровой трансформации экономики и социальной сферы.

Проектный офис предназначен для поддержки региональных инициатив студентов, ученых и жителей Приволжского федерального округа. Каждый участник может рассчитывать на поддержку, если его проект способен повлиять на развитие технологий, общественного пространства региона и города. Одно из направлений сотрудничества СамГУПС и АСИ связано с ростом активности как научного сообщества – сотрудников и студентов, так и граждан, желающих участвовать в улучшении городской среды и общественного пространства. Для них Проектный офис должен стать «магистральным» направлением при реализации самых амбициозных идей и планов по улучшению качества жизни.

В целом работа проектного офиса СамГУПС по модели АСИ ориентирована на поддержку четырёх типов проектов: социальных (здравоохранение, демография, социальное обслуживание, экотуризм, волонтерство), образовательных (кадровое обеспечение промышленного роста, новые модели образования, актуальные компетенции), технологических (цифровые коммуникации, технологические инновации, рынки будущего, технологические продукты, цифровые решения и услуги) и городских (общественные пространства, целевые модели вовлечения граждан в решение вопросов благоустройства и городского развития). По последнему направлению университет рассчитывает на инициативы жителей регионов.

Работа будет осуществляться в очной и заочной формах. Для участия в заочной форме необходимо выслать описание проекта по адресу project@samgups.ru , консультацию можно получить по телефону (846) 255-67-02 (Ермакова Дарья). Описание проекта должно включать: тему проекта; описание команды проекта; описание проблемы, на решение которой направлен проект; цель и задачи проекта (образ результата по SMART); описание проекта; описание необходимых ресурсов (кадровых, финансовых и пр.); описание графика реализации проекта; стоимость реализации проекта; описание необходимой поддержки (запрашиваемой у проектного офиса); контакты.

Для отбора проектов в очной форме необходима презентация, включающая (рекомендуемый вариант): 1 слайд - тему проекта; 2 слайд - описание команды проекта; 3 слайд - описание проблемы, на решение которой направлен проект; 4 слайд - цель и задачи проекта (образ результата по SMART); 5-9 слайды - описание проекта; 10 слайд - описание необходимых ресурсов (кадровых, финансовых и пр.); 11 слайд - описание графика реализации проекта; 12 слайд - стоимость реализации проекта; 13 слайд - описание необходимой поддержки (запрашиваемой у проектного офиса); 14 слайд - контакты.

20-21 февраля процедуру отбора проектов будут осуществлять филиалы СамГУПС.

Цель работы проектного офиса - повышение эффективности реализации проектной деятельности за счет:
• развития и продвижения инструментов проектного управления на основе международных стандартов;
• оптимального использования внутренних и внешних ресурсов Университета;
• согласованной работы подразделений Университета в процессе реализации проектов;
• сокращения сроков реализации проектов;
• обеспечения прозрачности ведения проектов, доступа к актуальным данным проектов в любое время;
• накопления опыта ведения проектов: постоянно пополняемая база знаний, содержащая проектную документацию текущих и завершенных проектов;
• совершенствование административного, методического и технологического сопровождения проектной деятельности.
В проектный офис, реализующий модель, могут обратиться за поддержкой лидеры как вузовских проектов, так и проектов региональных сообществ.
Проектный офис в соответствии с профилем вуза определяет виды проектов, с которыми будет организована работа. Проектный офис СамГУПС использует классификацию проектов Агентства стратегических инициатив:
• социальные,
• образовательные,
• технологические,
• городские.

Базовые меры поддержки проектов со стороны вузов:
• Площадки для внедрения и тиражирования технологий и программ разного профиля
• Подготовка лидеров и лидерских команд по профильным и сквозным компетенциям
• Разработка программ, технологий, методик, необходимых для апробации, реализации, внедрения проектов
• Использование кадрового и студенческого ресурса вуза для реализации проектов (преподаватели, выпускники, студенты)
• Подготовка аналитики, исследований и мониторингов по проектам
• Разработка методологии мониторингов и исследований
• Экспертиза проектов
• Наставничество и тьюторство по сопровождению проектов
• Юридическая помощь, консультирование
• Разработка НИОКРов / предоставление результатов готовых НИОКРов
• Продвижение проектов в профильной среде за счет контактов и партнерского ресурса вуза
• Другое

Возможный перечень мер поддержки со стороны РОИВ:
• Предоставление справок, писем, рекомендаций, разъяснений и других документов, по экспертной оценке, проектов
• Направление сотрудников РОИВ и представителей подведомственных учреждений для участия в экспертных группах
• Рассмотрение предложений по изменению нормативных актов регионального уровня с целью снятия правовых барьеров для реализации проектов
• Снятие административных и бюрократических барьеров части получения разрешительной документации для реализации проекта
• Финансовая поддержка проектного офиса вуза
• Включение проектов в региональные программы по реализации нацпроектов
• Другое

Возможный перечень мер поддержки со стороны партнеров:
• Инфраструктурная поддержка
• Финансовая поддержка
• Экспертная поддержка
• Информационно-консультационная поддержка
• Правовая поддержка
• Другое

Отбор проектов осуществляется в соответствии с критериями 2 уровней.

Критерии 1 уровня

К 1 уровню относятся критерии отбора проектов по формальным признакам. Проекты допускаются к дальнейшему рассмотрению, если соответствуют всем критериям 1 уровня:
• тема проекта (проект должен соответствовать теме целевого отбора);
• качество подачи заявки (в заявке представлено более 50% необходимой информации и представленные материалы соответствуют требованиям заполнения формы заявки; если не хватает менее 50% информации, при условии, что остальные материалы подтверждают адекватность и реалистичность проекта, эксперт через трекера запрашивает недостающую информацию);
• качество содержания (представленная в заявке информация соответствует требованиям российского законодательства в части недопущения использования ненормативной лексики, экстремистских высказываний и других нарушений);
• «готовность» проекта (проект находится на одной из стадий: пилотирование или реализация, есть продукт, готовое решение);
• цели обращения в проектный офис (цели обращения соответствуют мерам поддержки, которые оказывает проектный офис);
• лидер проекта (лидером проекта не может быть сотрудник или представитель проектного офиса).

Критерии 2 уровня

К критериям 2 уровня относятся критерии, по которым оценивается содержательная часть проектов, допущенных к дальнейшему рассмотрению.
• место проекта в рыночном сегменте (уникальность, конкурентоспособность, востребованность);
• наличие социально-экономического эффекта проекта;
• наличие системного эффекта, создаваемого проектом (насколько проблема, которую решает проект, значима для отрасли, рынка);
• измеримость и достижимость целей и результатов проекта (обоснована возможность достижения целевых показателей путем выполнения проекта; имеются подтверждения компетентных экспертов об их наличии или потенциальной реализуемости);
• равное благоприятствование (реализация проекта не создает дополнительных барьеров и не способствует монополизации соответствующего рынка товаров, работ (услуги); проект способствует развитию конкурентной среды);
• наличие потенциала для тиражирования и/или масштабирования проекта;
• использование цифрового инструмента при реализации проекта (использование информационно-коммуникационных технологий для работы с целевой аудиторией проекта);
• готовность лидера и его команды реализовать проект без поддержки проектного офиса (наличие команды проекта и базовых ресурсов для его реализации);
• безопасность продукта проекта для релевантной аудитории, экологии.
07.02.2020

Возврат к списку